如今，基本上內容營銷已經成為企業營銷中的「空氣」——如影隨形且無處不在，只是在不同時期有不同的表現形式。 因此，企業已經無須再討論我們是否做內容營銷，而是需要花大量時間考慮該怎么做才能將企業想要的內容傳遞出去，并和消費者形成良好互動。
內容營銷面臨四大挑戰
挑戰一：投入 vs 成效
我們常說內容為王，每當提及內容營銷，很多人都會冠之以「營銷之王」的標簽，然而在實踐中，卻有超過 90% 的營銷者表示對所采用的內容營銷評估方式并不自信。在名為《自信危機——內容營銷評估現狀》的調研中，這是最引人關注的發現。2015 年 5 月、6 月，該項調研針對 302 名營銷者進行了調查，覆蓋了 B2B、B2C 領域多個行業。在內容營銷起步和定性較早的國外，美國內容營銷機構（ContentMarketingInstitute）指出，大多數營銷者在2015年都有提升內容營銷預算的計劃，但是許多營銷者仍然不能通過內容營銷為企業帶來成效。
內容營銷的本質和所有營銷的本質一樣，都必須圍繞消費者洞察，我們不僅要看傳遞了什么樣的內容，還要看內容能夠為消費者帶來什么、跟消費者的連結點在哪里，這一點應該成為評估內容營銷成效的核心要素。美國內容營銷機構（Content Marketing Institute）作為內容營銷領域的權威，對內容營銷作出了如下定義：Content marketing is the marketing and business process for creating and distributing valuable and compelling content to attract, acquire, and engage a clearly defined and understood target audience – with the objective of driving profitable customer action（內容營銷指通過制作和發布有價值、有吸引力的內容吸引、獲取和聚集匹配度高的目標人群，最終使這些人產生轉化、帶來收益）。因此， 內容營銷的出發點永遠都是目標用戶的需求，是否有效地擊中了這些需求以及為之帶來的收益是評估其成效的標準。
挑戰二：海量制造 vs 精華提煉
從現狀看，在信息大爆炸的數字時代，海量內容不斷涌現，而在更多時候營銷業者卻忽略了創造人們真正想要消費的內容。這時，我們需要優秀的內容編輯團隊，他們有能力去提煉有料、有力、有效的素材，并且將這些素材編輯轉化為引人入勝的內容。消費者是聰明的，他們完全能夠識別廣告內容和營銷內容， 所以只有自然貼合品牌特質的內容才能引起他們的關注而不是屏蔽；只有真材實料的內容才能真正打動他們而不是帶來反感、避而遠之。
以影視劇作品為例，演員（講故事的人）、情節（所講述的故事）、制作（故事呈現的方式）、植入（品牌與故事的融合度）等各方面因素共同組成了完整的內容營銷資源并形成了全面的評估體系，環環緊扣。每一環都需要連結起來細細考究、提煉精華，而不是海量地粗制濫造；同時，我們也會發現很多內容營銷領域的成功案例不僅內容做得真實出彩， 還懂得如何借勢營銷——借助熱點趨勢制造最直擊消費者內心的話題營銷。
挑戰三：生搬硬套 vs 出奇制勝
10 多年前，風靡國內的「超級女聲」掀起了選秀熱潮，但選秀節目卻最終淪為千篇一律的形式；幾年前，「中國好聲音」無疑開拓了新的盲選角度，于是相仿者又相繼推出「真聲音」、「最強音」……這些年來，國外綜藝節目被高密度地引進，其中一些節目確實引起了非常高的關注度，但更多的卻是收視平平，甚至一些最初創造了收視奇跡的節目在做到第三季、第四季出現明顯下滑。這不僅僅是因為更多的娛樂節目在涌現，最重要的是內容缺乏創新。海外成功經驗不能完全照搬，內容制造者應該根據國內觀眾的收視習慣和傳播平臺定位，進行相匹配的創作，一定要想明白「國內觀眾想看什么、我們要向他們傳達什么、怎么呈現」，畢竟 新鮮的形式只能獲得一時的搶鏡，如何持續獲得觀眾的熱度歸根到底要歸因于內容的設計與創新。
挑戰四：PGC（專業創造內容）vs UGC（用戶創造內容）
內容創造已經成為企業內容營銷的重要一環，創造契合消費者需求的、具有吸引力的內容是內容營銷制勝的關鍵，并且能夠幫助企業（品牌）保持行業輿論的領導地位。然而究竟誰應該是內容的創造者？——企業？媒體？代理公司？專業寫手？還是消費者自己？企業對品牌和產品本身最有發言權，而消費者最了解自己，作為二者之間的中介——代理公司則能夠幫助信息的兩端找到平衡點和連結點，而一些意見領袖又善于激發和引導內容，所以內容的創造是多方交織在一起、共同產出的一個過程。并且既然消費者洞察是內容營銷以及所有營銷的本質，我們需要思考什么是消費者所關心的內容，在此基礎之上去創造、去發散。其間，不妨直接邀請消費者一起制作內容，給他們一些空間來自由發揮，更容易激發他們的互動和分享。這些 來自普通受眾的自制內容將成為一種新的商業模式。
內容營銷六大趨勢
趨勢一：好內容的成本在增加
國內四大衛視平臺 2016 年資源招標會上，湖南衛視招標 75 億元、江蘇衛視 45 億元、東方衛視 40 億元，全部大大超過去年同期。湖南衛視的硬廣總標底價 17.786 億元，實際總中標價為 27.1286 億元，溢價率達到 53%；內容植入類軟廣總標底價為 6 億元，中標總價為 10.7527 億元，溢價率高達 79%，可見企業（品牌）對軟性植入資源的需求增量高于硬廣。
趨勢二：內容營銷更加注重個性化
這主要有兩個原因造成的：一是消費者越來越個性化，隨著 80、90 后成為消費主力，這些獨生子女的獨特生長環境決定關注自我、獨立、個性張揚是其共性；二是 80、90 后是網絡一代，他們對網絡的依賴已高于對人際關系的依賴，但網上內容浩瀚且已飽和，企業被迫尋找出路以便讓自己和對手有所區分。
趨勢三：視覺沖擊成為好內容營銷的必備手段
科技發展使得大眾快速從文字時代進入圖片時代，互聯網用戶對圖像、視頻和圖形的熱情不斷高漲，這一趨勢是永久性的，內容營銷將迎合這個需求。最近，有 70% 的營銷人員表示他們在 2014 年增加了圖片的使用，以圖片為中心的內容正在成為大多數營銷計劃的核心部分。與此伴生的是內容成為講述故事的載體，這意味著視頻和信息圖的重要性將進一步上升。在中國，歐美系視覺效果往往如美國大片般簡單直接，而以電通為代表的日系視覺則更富人情味、溫暖、感人且回味悠長。
趨勢四：內容營銷將更多地與社交媒體融合
社交媒體依賴于內容營銷，優質的內容傳播是社交媒體互動的資本。同時，社交媒體也是進行內容營銷的絕佳工具，優質內容能夠通過社交媒體平臺進行擴散并且在受眾群體當中建立互動的社區關系。
趨勢五：內容營銷將使用更多的營銷自動化工具
在浩瀚的內容世界里做好營銷僅靠人工是無法完成的，大數據催生了更多自動化工具，企業（品牌）只有借助這些工具才能真正做好內容營銷，「快」越來越成為戰勝對手的關鍵因素！
趨勢六：更多評估工具的出現
好內容資源稀少、新內容資源不斷產生，因此從事內容營銷的人員需依靠測評工具對內容進行事前預估。例如電通引進的內容分析 STARKPI 系統，對電影、電視劇、欄目、網絡、動畫、音樂、體育等大內容領域進行跟蹤調查分析，為內容營銷人員提供了大量依據。下手「準」也是對內容營銷人員專業素養的考驗！
內容營銷六大方法
方法一：內容營銷必須是整合營銷
如今，無論是將企業（品牌）信息融入好的內容中，還是企業（品牌）設計自制好的內容融合到媒體平臺中，這兩個最基本的內容營銷方法都無法單獨存在。媒體平臺上的好內容不能通過簡單的冠名贊助、硬廣等自然變成企業（品牌）的內容，而必須通過與企業（品牌）相關的社交媒體、線下活動、話題事件等方式，將企業和內容完美融合。同樣道理，企業（品牌）自制的內容，譬如「杜蕾斯」這樣的內容營銷高手也必須和社會熱點結合，利用社交媒體進行整合傳播。
在媒體高度發達的時代，媒體越多的同時也越細分，單個媒體作為載體的價值就越低，內容和表達形式就變得越來越重要。當大眾媒體已不再那么大眾時，找到與核心受眾溝通的最佳平臺，并通過最能引起他們共鳴的內容，將品牌故事講述給受眾，從而達到品牌核心信息、價值觀有效傳達的效果，這樣的營銷越來越重要和必要，營銷公司需要為企業（品牌）整合資源、設計資源。
方法二：借助科學評估工具提高準確度
想在熱點內容里融入企業（品牌）信息，選擇好的熱點內容就十分關鍵，這需要從多個維度審核新內容。STARKPI 內容分析系統就可提供多達 2000 多個的明星分析、每年 200 多部電影的觀看率喜好分析以及近 300 個電視欄目的分析。
方法三：跟隨潮流，把握時事熱點，快速響應市場
要做到隨時隨地與受眾親密互動，就需要緊跟時事熱點，這對企業（品牌）把握熱點和迅速反應的功夫提出了非同一般的要求。2015 年初，在國內社交媒體上，網友對一條裙子是藍黑色還是白金色展開了激烈的討論和爭議，@杜蕾斯官方微博 迅速發布了一張白金色的產品圖，并配以「所以這是藍黑的咯」文字，博得眾網友一笑。
方法四：大規模創造個性化內容并利用社交媒體分享擴散
與等待熱點內容出現不同，自制內容往往視為一種自動化工具，由于其傳達內容操作簡單，有規律可循，會越來越廣泛。比如，2015 年曾紅極一時的足記 APP，能夠將照片做成高逼格的電影大片效果，生活即電影，自己當主角，讓用戶大呼過癮。又比如智慧運動場項目，通過對運動場館進行智能升級，用攝像頭對運動者的動作進行捕捉，讓普通體育愛好者也能獲得明星級專業視頻剪輯服務，拍攝自己的比賽集錦以分享給親友。有趣的個性化內容不僅能夠激發用戶主動分享和擴散，甚至能夠提供零廣告費的傳播效果。
方法五：提高用戶轉化率
無論是贊助好內容還是自制好內容，對企業（品牌）的挑戰都只有一個：如何將受眾對內容的注意力轉化為對企業（品牌）本身的關注，最終轉化為產品（服務）的購買者。營銷人員必須厘清從關注到消費的整個鏈條，在每個環節根據不同的情景設置可轉化的激勵因素和通路，才能提高轉化率。
方法六：內容營銷的規劃與銷售策略規劃并行
很多企業（品牌）、尤其是過去使用傳統媒體獲利頗豐的企業，往往將內容營銷規劃放在媒體計劃環節，然而最好的方式應該是在擬定溝通策略乃至整體市場銷售策略階段，積極和內容營銷部門溝通，因為好的內容營銷是整合營銷。對于大多數 2C 產品（面向個人用戶的產品）而言，整個內容傳播過程都有可能產生即時銷售或獲得大量銷售線索。
綜觀以上，作為營銷和傳播領域的企業，一定要跳脫代理的思維，從對客戶的理解開始，找到客戶的真正課題，并提供與客戶課題及核心價值觀吻合的、符合社會潮流的解決方案，它既可以以體育或音樂為中心，也可以電影或卡通形象為中心，然后通過這個中心來營造整個事件，從核心受眾擴展到一般受眾，達到營銷效果最大化，把體育、娛樂等作為整體營銷的重要部分來企劃和實施。
我們甚至可以從廣義上說，長期以來廣告代理公司和企業的所有工作都是內容營銷，只不過如今的社會環境、媒體渠道、受眾心理、消費行為發生了巨變，導致內容營銷方法、手段、工具發生了很大變化，然而其本質仍然是圍繞消費者——內容的接收者和使用者。所有內容的出發點都是需求，只有真正了解消費者的需求是什么、痛點在哪里、最關注什么，才能真正打動他們，進而實現內容到消費行為的轉化。
如今，基本上內容營銷已經成為企業營銷中的「空氣」——如影隨形且無處不在，只是在不同時期有不同的表現形式。 因此，企業已經無須再討論我們是否做內容營銷，而是需要花大量時間考慮該怎么做才能將企業想要的內容傳遞出去，并和消費者形成良好互動。
內容營銷面臨四大挑戰
挑戰一：投入 vs 成效
我們常說內容為王，每當提及內容營銷，很多人都會冠之以「營銷之王」的標簽，然而在實踐中，卻有超過 90% 的營銷者表示對所采用的內容營銷評估方式并不自信。在名為《自信危機——內容營銷評估現狀》的調研中，這是最引人關注的發現。2015 年 5 月、6 月，該項調研針對 302 名營銷者進行了調查，覆蓋了 B2B、B2C 領域多個行業。在內容營銷起步和定性較早的國外，美國內容營銷機構（ContentMarketingInstitute）指出，大多數營銷者在2015年都有提升內容營銷預算的計劃，但是許多營銷者仍然不能通過內容營銷為企業帶來成效。
內容營銷的本質和所有營銷的本質一樣，都必須圍繞消費者洞察，我們不僅要看傳遞了什么樣的內容，還要看內容能夠為消費者帶來什么、跟消費者的連結點在哪里，這一點應該成為評估內容營銷成效的核心要素。美國內容營銷機構（Content Marketing Institute）作為內容營銷領域的權威，對內容營銷作出了如下定義：Content marketing is the marketing and business process for creating and distributing valuable and compelling content to attract, acquire, and engage a clearly defined and understood target audience – with the objective of driving profitable customer action（內容營銷指通過制作和發布有價值、有吸引力的內容吸引、獲取和聚集匹配度高的目標人群，最終使這些人產生轉化、帶來收益）。因此， 內容營銷的出發點永遠都是目標用戶的需求，是否有效地擊中了這些需求以及為之帶來的收益是評估其成效的標準。
挑戰二：海量制造 vs 精華提煉
從現狀看，在信息大爆炸的數字時代，海量內容不斷涌現，而在更多時候營銷業者卻忽略了創造人們真正想要消費的內容。這時，我們需要優秀的內容編輯團隊，他們有能力去提煉有料、有力、有效的素材，并且將這些素材編輯轉化為引人入勝的內容。消費者是聰明的，他們完全能夠識別廣告內容和營銷內容， 所以只有自然貼合品牌特質的內容才能引起他們的關注而不是屏蔽；只有真材實料的內容才能真正打動他們而不是帶來反感、避而遠之。
以影視劇作品為例，演員（講故事的人）、情節（所講述的故事）、制作（故事呈現的方式）、植入（品牌與故事的融合度）等各方面因素共同組成了完整的內容營銷資源并形成了全面的評估體系，環環緊扣。每一環都需要連結起來細細考究、提煉精華，而不是海量地粗制濫造；同時，我們也會發現很多內容營銷領域的成功案例不僅內容做得真實出彩， 還懂得如何借勢營銷——借助熱點趨勢制造最直擊消費者內心的話題營銷。
挑戰三：生搬硬套 vs 出奇制勝
10 多年前，風靡國內的「超級女聲」掀起了選秀熱潮，但選秀節目卻最終淪為千篇一律的形式；幾年前，「中國好聲音」無疑開拓了新的盲選角度，于是相仿者又相繼推出「真聲音」、「最強音」……這些年來，國外綜藝節目被高密度地引進，其中一些節目確實引起了非常高的關注度，但更多的卻是收視平平，甚至一些最初創造了收視奇跡的節目在做到第三季、第四季出現明顯下滑。這不僅僅是因為更多的娛樂節目在涌現，最重要的是內容缺乏創新。海外成功經驗不能完全照搬，內容制造者應該根據國內觀眾的收視習慣和傳播平臺定位，進行相匹配的創作，一定要想明白「國內觀眾想看什么、我們要向他們傳達什么、怎么呈現」，畢竟 新鮮的形式只能獲得一時的搶鏡，如何持續獲得觀眾的熱度歸根到底要歸因于內容的設計與創新。
挑戰四：PGC（專業創造內容）vs UGC（用戶創造內容）
內容創造已經成為企業內容營銷的重要一環，創造契合消費者需求的、具有吸引力的內容是內容營銷制勝的關鍵，并且能夠幫助企業（品牌）保持行業輿論的領導地位。然而究竟誰應該是內容的創造者？——企業？媒體？代理公司？專業寫手？還是消費者自己？企業對品牌和產品本身最有發言權，而消費者最了解自己，作為二者之間的中介——代理公司則能夠幫助信息的兩端找到平衡點和連結點，而一些意見領袖又善于激發和引導內容，所以內容的創造是多方交織在一起、共同產出的一個過程。并且既然消費者洞察是內容營銷以及所有營銷的本質，我們需要思考什么是消費者所關心的內容，在此基礎之上去創造、去發散。其間，不妨直接邀請消費者一起制作內容，給他們一些空間來自由發揮，更容易激發他們的互動和分享。這些 來自普通受眾的自制內容將成為一種新的商業模式。
內容營銷六大趨勢
趨勢一：好內容的成本在增加
國內四大衛視平臺 2016 年資源招標會上，湖南衛視招標 75 億元、江蘇衛視 45 億元、東方衛視 40 億元，全部大大超過去年同期。湖南衛視的硬廣總標底價 17.786 億元，實際總中標價為 27.1286 億元，溢價率達到 53%；內容植入類軟廣總標底價為 6 億元，中標總價為 10.7527 億元，溢價率高達 79%，可見企業（品牌）對軟性植入資源的需求增量高于硬廣。
趨勢二：內容營銷更加注重個性化
這主要有兩個原因造成的：一是消費者越來越個性化，隨著 80、90 后成為消費主力，這些獨生子女的獨特生長環境決定關注自我、獨立、個性張揚是其共性；二是 80、90 后是網絡一代，他們對網絡的依賴已高于對人際關系的依賴，但網上內容浩瀚且已飽和，企業被迫尋找出路以便讓自己和對手有所區分。
趨勢三：視覺沖擊成為好內容營銷的必備手段
科技發展使得大眾快速從文字時代進入圖片時代，互聯網用戶對圖像、視頻和圖形的熱情不斷高漲，這一趨勢是永久性的，內容營銷將迎合這個需求。最近，有 70% 的營銷人員表示他們在 2014 年增加了圖片的使用，以圖片為中心的內容正在成為大多數營銷計劃的核心部分。與此伴生的是內容成為講述故事的載體，這意味著視頻和信息圖的重要性將進一步上升。在中國，歐美系視覺效果往往如美國大片般簡單直接，而以電通為代表的日系視覺則更富人情味、溫暖、感人且回味悠長。
趨勢四：內容營銷將更多地與社交媒體融合
社交媒體依賴于內容營銷，優質的內容傳播是社交媒體互動的資本。同時，社交媒體也是進行內容營銷的絕佳工具，優質內容能夠通過社交媒體平臺進行擴散并且在受眾群體當中建立互動的社區關系。
趨勢五：內容營銷將使用更多的營銷自動化工具
在浩瀚的內容世界里做好營銷僅靠人工是無法完成的，大數據催生了更多自動化工具，企業（品牌）只有借助這些工具才能真正做好內容營銷，「快」越來越成為戰勝對手的關鍵因素！
趨勢六：更多評估工具的出現
好內容資源稀少、新內容資源不斷產生，因此從事內容營銷的人員需依靠測評工具對內容進行事前預估。例如電通引進的內容分析 STARKPI 系統，對電影、電視劇、欄目、網絡、動畫、音樂、體育等大內容領域進行跟蹤調查分析，為內容營銷人員提供了大量依據。下手「準」也是對內容營銷人員專業素養的考驗！
內容營銷六大方法
方法一：內容營銷必須是整合營銷
如今，無論是將企業（品牌）信息融入好的內容中，還是企業（品牌）設計自制好的內容融合到媒體平臺中，這兩個最基本的內容營銷方法都無法單獨存在。媒體平臺上的好內容不能通過簡單的冠名贊助、硬廣等自然變成企業（品牌）的內容，而必須通過與企業（品牌）相關的社交媒體、線下活動、話題事件等方式，將企業和內容完美融合。同樣道理，企業（品牌）自制的內容，譬如「杜蕾斯」這樣的內容營銷高手也必須和社會熱點結合，利用社交媒體進行整合傳播。
在媒體高度發達的時代，媒體越多的同時也越細分，單個媒體作為載體的價值就越低，內容和表達形式就變得越來越重要。當大眾媒體已不再那么大眾時，找到與核心受眾溝通的最佳平臺，并通過最能引起他們共鳴的內容，將品牌故事講述給受眾，從而達到品牌核心信息、價值觀有效傳達的效果，這樣的營銷越來越重要和必要，營銷公司需要為企業（品牌）整合資源、設計資源。
方法二：借助科學評估工具提高準確度
想在熱點內容里融入企業（品牌）信息，選擇好的熱點內容就十分關鍵，這需要從多個維度審核新內容。STARKPI 內容分析系統就可提供多達 2000 多個的明星分析、每年 200 多部電影的觀看率喜好分析以及近 300 個電視欄目的分析。
方法三：跟隨潮流，把握時事熱點，快速響應市場
要做到隨時隨地與受眾親密互動，就需要緊跟時事熱點，這對企業（品牌）把握熱點和迅速反應的功夫提出了非同一般的要求。2015 年初，在國內社交媒體上，網友對一條裙子是藍黑色還是白金色展開了激烈的討論和爭議，@杜蕾斯官方微博 迅速發布了一張白金色的產品圖，并配以「所以這是藍黑的咯」文字，博得眾網友一笑。
方法四：大規模創造個性化內容并利用社交媒體分享擴散
與等待熱點內容出現不同，自制內容往往視為一種自動化工具，由于其傳達內容操作簡單，有規律可循，會越來越廣泛。比如，2015 年曾紅極一時的足記 APP，能夠將照片做成高逼格的電影大片效果，生活即電影，自己當主角，讓用戶大呼過癮。又比如智慧運動場項目，通過對運動場館進行智能升級，用攝像頭對運動者的動作進行捕捉，讓普通體育愛好者也能獲得明星級專業視頻剪輯服務，拍攝自己的比賽集錦以分享給親友。有趣的個性化內容不僅能夠激發用戶主動分享和擴散，甚至能夠提供零廣告費的傳播效果。
方法五：提高用戶轉化率
無論是贊助好內容還是自制好內容，對企業（品牌）的挑戰都只有一個：如何將受眾對內容的注意力轉化為對企業（品牌）本身的關注，最終轉化為產品（服務）的購買者。營銷人員必須厘清從關注到消費的整個鏈條，在每個環節根據不同的情景設置可轉化的激勵因素和通路，才能提高轉化率。
方法六：內容營銷的規劃與銷售策略規劃并行
很多企業（品牌）、尤其是過去使用傳統媒體獲利頗豐的企業，往往將內容營銷規劃放在媒體計劃環節，然而最好的方式應該是在擬定溝通策略乃至整體市場銷售策略階段，積極和內容營銷部門溝通，因為好的內容營銷是整合營銷。對于大多數 2C 產品（面向個人用戶的產品）而言，整個內容傳播過程都有可能產生即時銷售或獲得大量銷售線索。
綜觀以上，作為營銷和傳播領域的企業，一定要跳脫代理的思維，從對客戶的理解開始，找到客戶的真正課題，并提供與客戶課題及核心價值觀吻合的、符合社會潮流的解決方案，它既可以以體育或音樂為中心，也可以電影或卡通形象為中心，然后通過這個中心來營造整個事件，從核心受眾擴展到一般受眾，達到營銷效果最大化，把體育、娛樂等作為整體營銷的重要部分來企劃和實施。
我們甚至可以從廣義上說，長期以來廣告代理公司和企業的所有工作都是內容營銷，只不過如今的社會環境、媒體渠道、受眾心理、消費行為發生了巨變，導致內容營銷方法、手段、工具發生了很大變化，然而其本質仍然是圍繞消費者——內容的接收者和使用者。所有內容的出發點都是需求，只有真正了解消費者的需求是什么、痛點在哪里、最關注什么，才能真正打動他們，進而實現內容到消費行為的轉化。
對于代理公司及企業而言，想要做好內容營銷，還需要對自己「下狠手」——對市場部按照傳統媒體、新媒體、活動等部門劃分的現狀進行改變。好的內容營銷是整合營銷，需要各部門的聯合作業。如何狠下心來調整組織結構、提高效率適應快速變化，也是永恒的話題。